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10月15日，2018年華道數(shù)據(jù)第四期“精益6Sigma”綠帶項(xiàng)目頒獎(jiǎng)儀式在華道徐州明陽(yáng)中心成功舉辦。華道CEO 王雷和來(lái)自咨詢公司的顧問(wèn)專家一起為此次獲得綠帶的8名項(xiàng)目組長(zhǎng)頒發(fā)證書，并對(duì)他們的專業(yè)水平和取得的成果給予了高度評(píng)價(jià)。

2018年華道數(shù)據(jù)第四期“精益6Sigma”培訓(xùn)從5月份開(kāi)始立項(xiàng)，歷經(jīng)5個(gè)月的時(shí)間，參與此次項(xiàng)目培訓(xùn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將日常工作中的難題設(shè)為課題進(jìn)行攻堅(jiān)，邊學(xué)邊做，將“精益6Sigma”的理念、方法、工具在管理中充分應(yīng)用，有效提高了自身的運(yùn)營(yíng)策略分析和精細(xì)化管理能力。在此期間，他們經(jīng)歷了3次項(xiàng)目評(píng)審，每次評(píng)審都會(huì)伴隨著殘酷的考核，經(jīng)過(guò)層層篩選，共有8個(gè)項(xiàng)目從最初參選的22個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出，獲得華道數(shù)據(jù)第四期“精益6Sigma”綠帶稱號(hào)，成為綠帶項(xiàng)目。

值得一提的是，華道在今年進(jìn)一步加大了投入，除了囊括各個(gè)業(yè)務(wù)類型的項(xiàng)目之外，也讓各個(gè)職能部門參與到其中，針對(duì)各個(gè)部門不同的職能屬性以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深入剖析，優(yōu)化其作業(yè)流程，消除浪費(fèi)，減少無(wú)用功，也提升了和運(yùn)營(yíng)的對(duì)接效率，為各個(gè)項(xiàng)目的順利運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

截至目前，華道已經(jīng)連續(xù)4年導(dǎo)入“精益6Sigma”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，并累計(jì)培養(yǎng)出了29名“精益6Sigma”綠帶。

2015年，華道數(shù)據(jù)第一期“精益6Sigma”項(xiàng)目培訓(xùn)共立項(xiàng)5個(gè)，最終3個(gè)項(xiàng)目通過(guò)考核并獲得綠帶稱號(hào)，成為綠帶項(xiàng)目。

華道數(shù)據(jù)第一期“精益6Sigma”項(xiàng)目認(rèn)證儀式

2016年，華道數(shù)據(jù)第二期“精益6Sigma”項(xiàng)目培訓(xùn)共立項(xiàng)9個(gè)，最終5個(gè)項(xiàng)目通過(guò)考核并獲得綠帶稱號(hào)，成為綠帶項(xiàng)目。

華道數(shù)據(jù)第二期“精益6Sigma”項(xiàng)目認(rèn)證儀式

2017年，華道數(shù)據(jù)第三期“精益6Sigma”項(xiàng)目培訓(xùn)共立項(xiàng)21個(gè)，最終13個(gè)項(xiàng)目通過(guò)考核并獲得綠帶稱號(hào)，成為綠帶項(xiàng)目。

華道數(shù)據(jù)第三期“精益6Sigma”項(xiàng)目成果交流大會(huì)

2018年，華道數(shù)據(jù)第四期“精益6Sigma”項(xiàng)目培訓(xùn)共立項(xiàng)22個(gè)，最終有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)考核并獲得綠帶稱號(hào)，成為綠帶項(xiàng)目。

華道數(shù)據(jù)第四期“精益6Sigma”項(xiàng)目認(rèn)證儀式

在會(huì)上，華道CEO 王雷表示，從四年前華道第一次引入“精益6Sigma”開(kāi)始，華道就希望它成為運(yùn)營(yíng)的DNA。華道已經(jīng)連續(xù)做了四年，累計(jì)培養(yǎng)了29位綠帶，他們?cè)谌A道各個(gè)運(yùn)營(yíng)中心的各個(gè)項(xiàng)目上擔(dān)負(fù)著重要的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)角色。華道在持續(xù)快速地發(fā)展，業(yè)務(wù)也在頻繁創(chuàng)新變化，“精益6Sigma”教會(huì)華道一套成熟的方法論和科學(xué)工具，幫助華道更好地適應(yīng)變化、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色、判斷問(wèn)題，并尋求持續(xù)改進(jìn)。

王雷強(qiáng)調(diào)，華道重視每一位綠帶的價(jià)值，他們都被納入了員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。每個(gè)綠帶都要讓自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目成為質(zhì)量和效益的典范。獲得綠帶證書是新的改進(jìn)的起點(diǎn)。有更多的綠帶和項(xiàng)目經(jīng)理不滿足于現(xiàn)狀，甘于浸入細(xì)節(jié)，精益求精，這才是華道源源不斷的成長(zhǎng)動(dòng)力。

此次的頒獎(jiǎng)儀式標(biāo)志著華道數(shù)據(jù)第四期“精益6Sigma”項(xiàng)目培訓(xùn)的完美收官，而華道卻不會(huì)止步于此，在金融行業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的緊迫需求下，華道會(huì)不斷提升自身的運(yùn)營(yíng)管理水平，高質(zhì)、高效地完成客戶托付的業(yè)務(wù)，成為客戶不可或缺的合作伙伴，也為客戶的創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。